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Au XXIe siècle produire n’est plus suffisant pour bien vivre de son métier d’agriculteur. Les chefs d’entreprises agricoles/viticoles ont la nécessité d’être également gestionnaire, de communiquer, de gérer des relations humaines bref d’être des entrepreneurs.
C’est dans cet optique, qu’Ekta Emergence propose d’accompagner les agriculteurs, les viticulteurs qui sont aujourd’hui de véritable « agripreneurs » afin qu’ils adoptent/renforcent/développent une posture de chef d’entreprise.
Référence : EKTAperfAAA
Au XXIe siècle produire n’est plus suffisant pour bien vivre de son métier d’agriculteur. Les chefs d’entreprises agricoles/viticoles ont la nécessité d’être également gestionnaire, de communiquer, de gérer des relations humaines bref d’être des entrepreneurs.
C’est dans cet optique, qu’Ekta Emergence propose d’accompagner les agriculteurs, les viticulteurs qui sont aujourd’hui de véritable « agripreneurs » afin qu’ils adoptent/renforcent/développent une posture de chef d’entreprise.
Ce programme est enrichi par une approche de la responsabilité sociétale de l’entreprise agricole (RSEA) c’est-à-dire une démarche développement durable spécifique à ce type de structure.
Plus de revenu, moins de temps de travail, moins de charge mentale : c’est possible ! Encore faut-il se poser les bonnes questions et faire les bons choix…
C’est ce que le programme performance AAA permet en toute autonomie.
Le programme s’adresse aux agripreneurs qui sont :
Ils raisonnent et assument leurs choix.
Leur objectif est de vivre bien grâce à leur métier tout en contribuant positivement, par leurs pratiques professionnelles, au développement durable de la société.
Les 9 points suivants sont abordés :
1. Revenir aux fondamentaux : le pourquoi
2. Se constituer une équipe gagnante
3. Mieux gérer son temps et ses priorités
4. Maîtriser le « ROI »
5. Mesurer l’impact de son activité sur l’environnement
6. Prendre conscience l’influence sociale de son entreprise
7. Se fixer des objectifs
8. Apprendre à rechercher des ressources et des solutions
9. Etablir un plan d’action
Modalité : 9 documents envoyés (1 par mois) sur 9 mois
Chaque mois la diffusion par courriel (documents pdf)
Gilles Cavalli est ingénieur de formation, formé à l'ISARA-Lyon (2003). Il a également suivi un programme d'appui à la création d'entreprise à l'EM-Lyon (2007) et il est titulaire d'un Master II en Ethique et Développement Durable obtenu à l'Université Lyon 3 (2012).
Il commence sa carrière à la Chambre d'Agriculture de la Loire comme agent territorial de 2004 à 2007. De 2007 à 2010, il intègre Isagri en qualité d'ingénieur commercial sur les marchés élevage et grandes cultures. En 2010, il fonde Azuli Nouvelle Ethique puis intègre, comme associé, la scoop Alteractive où il est consultant, formateur en RSE et développement durable jusqu'en 2017. En 2018, il crée Agrifind, une entreprise qui met le numérique au service du monde agricole. Depuis 2023, il est le dirigeant d’EKTA EMERGENCE et vise par son activité entrepreneuriale de service de « re-donner le sourire aux entrepreneurs du vivant » en les accompagnant à développer leur structure, à trouver des solutions aux défis et enjeux auxquels ils sont confrontés (rentabilité, organisation du travail, diversification, management, …).
Voici quelques références à propos de Gilles Cavalli :
Vidéo, interview « manager sa ferme de façon durable » : voir la vidéo
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Catégorie de produit | Conseil & Formation |